Van quality gate tot meewerkend voorman
Erik van Deursen is Agile QA Engineer bij Heeyoo Utrecht en woont in het mooie Soest met zijn vriendin en twee dochters van 4 en 1 jaar. In z’n vrije tijd trekt hij graag de hardloopschoenen aan, pakt een concert of festival mee en steekt heel wat uurtjes in hun uitdagende kluswoning. Erik startte zijn carrière niet in de IT, maar in marketing/communicatie. Via een traineeship bij YoungCapital ontdekte hij het testvak en was toen verkocht…
Van ‘nummertje’
naar een thuishonk
Voordat Erik bij Heeyoo terecht kwam, werkte hij bij een grote IT dienstverlener. “Ik voelde me daar een nummertje. De testtak was klein, het verloop was hoog en de detachering stond niet centraal in de organisatie. Het salaris was prima, maar ik miste de inhoudelijke aandacht en de verbinding met (test)collega’s.” Daarom stapte hij zes jaar geleden over naar Heeyoo, op zoek naar een plek waar vakmanschap én cultuur samenkomen. “Vanaf de start voelde Heeyoo warm, open en welkom. Het kantoor (eerst Zoetermeer, nu Utrecht) voelt als een thuishonk, dat miste ik voorheen.”
Testen op topsnelheid:
iO → Rabobank
Eriks eerste opdracht als Tester via Heeyoo was bij We Are You (nu iO) op het KPN Netwerk. Hij bouwde daar de bestaande testautomatisering uit, deed regressietesten en schreef documentatie. Bij deze opdracht fungeerde Erik als enige tester in een development team. “Wij werkten in dat team heel kortcyclisch en volop agile: De uitdaging hier lag op balanceren tussen enerzijds nieuwe functionaliteit snel live te krijgen (MVP), maar wel een bepaalde mate van kwaliteit te borgen bij naar productie brengen van nieuwe functionaliteit. Dit heeft mij heel erg geleerd pragmatisch te handelen en een agile mindset te ontwikkelen als tester.”
Inmiddels werkt Erik alweer vier jaar voor de Rabobank, waarvan twee jaar in zijn huidige rol als Lead QA Engineer. In deze rol combineert Erik strategie met techniek. “Ik stel testplannen en -strategieën op, stem onze planningen af met stakeholders (bijvoorbeeld verzekeraars en software leveranciers) en daarnaast stuur ik twee collega testers aan die zich richten op testautomatisering en handmatig testen.”
Zelf schrijft hij ook nog steeds geautomatiseerde tests. “Denk hierbij aan vraagstukken als: Hoe gaan we testen? Welke planning kunnen we afgeven richting stakeholders? Lijntjes uitzetten bij ketenpartners, zowel intern als extern. “Ik schrijf ook nog wel automatische tests. De focus ligt nu meer op de grote lijnen: Wat gaan we testen, hoe en welke impediments zien we en hoe lossen we deze op? Ik stel hierbij de test strategie en het testplan op en zorg ervoor dat we onze gestelde testdoelen behalen.”
Wat Erik opvalt bij de Rabobank is de volwassenheid op gebied van quality assurance. Frameworks en standaarden zijn doorontwikkeld en worden organisatiebreed gedragen; er is superveel ruimte voor innovatie, mits in lijn met het grotere quality engineeringplan. “Meedraaien in zo’n mate van volwassenheid is heel erg leerzaam voor mij geweest, zowel op procesniveau als op technische inhoud.”
Lead worden,
tech houden (met AI)
Erik wil verder groeien als Testconsultant richting een lead- of managersrol, zonder de technische inhoud los te laten. De rol van meewerkend voorman past hem perfect: strategie én zelf bouwen. Daarnaast wil hij meer tijd stoppen in AI (agents) en die kennis praktisch inzetten in zijn opdrachten. Focus is daarbij key: kiezen wat nu de meeste waarde toevoegt. Ook zet Erik zich binnen Heeyoo graag in om kennis te delen. Momenteel werkt hij aan een presentatie met de titel ’Test automation in microservices’, die zal worden gegeven tijdens een volgende QA Meetup.
Waarom Heeyoo?
Vakidioten, feedbackloops & mentorschap
“Het begon ooit met een fijn en open eerste gesprek met Sandra (zij is nu de Managing Director van Utrecht). Dat gevoel is eigenlijk altijd gebleven. Het kantoor is gezellig, informeel en divers; collega’s met verschillende achtergronden die het werk serieus nemen, maar daarbuiten juist lekker luchtig zijn. Ook vind ik het leuk dat we niet enkel Testers hebben bij Heeyoo, maar ook Scrum Masters, Data Engineers en Business Analisten; dat is toch vaak een ander slag mensen.
Mijn hoogtepunt tot nu toe bij Heeyoo? De studiereis naar de sneeuw in Gerlos (2022).”
Ontwikkeling is bij Heeyoo geen los traject, maar iets wat je samen doet. Erik waardeert de openheid van Managing Directors en team captains, zowel in feedback sessies als in 1-op-1 afspraken. Zelf geeft hij ook graag terug aan de organsatie: hij verzorgt cursussen en presentaties, is mentor bij vestiging Utrecht en haakt aan bij verschillende guilds om junioren te helpen groeien. De sociale teams zijn compact (rond de vijf collega’s) en krijgen de vrijheid om zelf dingen te organiseren. Die mix van vakbevlogenheid, gezelligheid en ruimte maakt dat Erik hier bij Heeyoo lekker op zijn plek zit.
