FAQ
Agile en Scrum

In Scrum gaat kwaliteit niet ten koste van snelheid, maar is het juist de kern van het framework! Elk teamlid is verantwoordelijk voor de productkwaliteit, ongeacht hun specialisatie. Maximalisatie van waarde voor de gebruiker staat centraal, en een focus op kwaliteit zorgt voor effectiviteit en versnelling van het proces. We gaan slim om met keuzes op korte termijn die kwaliteit kunnen beïnvloeden, door inzicht en analyse van de risico’s.

Wanneer je met veel mensen of teams Scrum werkt, is het belangrijk om te denken aan het schalen van het proces. Er zijn verschillende schalingsmodellen, zoals Scrum@Scale, Nexus, LeSS, en SAFe. Welk model het beste past, hangt af van de behoeften, risico’s en uitdagingen van jouw organisatie. Samen met ons kun je de beste aanpak kiezen en inschatten of een Scrum-of-Scrums een goede start kan zijn voor meer transparantie en samenwerking tussen teams. Let’s connect!

DevOps bouwt verder op de principes van Scrum en Agile, maar gaat nog een stapje verder met het principe ‘You build it, you run it’. Het draait om totale verantwoordelijkheid, van het idee tot het daadwerkelijke gebruik, met een focus op waarde, feedback, en teamwork. DevOps legt meer nadruk op end-to-end verantwoordelijkheid, continue integratie en deployment (CI/CD), automatisering en monitoring. Een DevOps-team kan uitstekend werken binnen het Scrum-framework, waarbij Agile ontwikkelen een basisvoorwaarde is.

Om met succes de DevOps denkwijze te implementeren, is het belangrijk om een slimme aanpak te kiezen die draagvlak en enthousiasme binnen je organisatie creëert. Begin klein, betrek het Ops-team bij Dev-team stand-ups, geef autonomie aan het team en creëer een gedeelde visie en doelstelling. Zorg ervoor dat je het proces voortdurend monitort en verbetert. Als je hulp nodig hebt bij de overstap naar DevOps, laten we dan eens kennismaken!

Met Agile werken heb je de flexibiliteit en snelheid om je aan te passen aan veranderende omstandigheden. Het stimuleert betere communicatie, hogere klanttevredenheid en vroegtijdige levering van waardevolle functionaliteit. ​​Ook vallen de kosten lager uit wanneer problemen of veranderingen eerder aangepakt kunnen worden. In een ontwikkeltraject loopt men al snel tegen het probleem aan dat veel dingen niet gaan zoals verwacht. Taken lopen vaak uit en onverwachte problemen blijven optreden. Dit vereist een bepaalde flexibiliteit die andere ontwikkelmethodes, zoals waterval, te weinig bieden. Door de kortere periodes van werken ontstaat de mogelijkheid om de prioriteiten te verleggen. In tegenstelling tot de watervalmethode, waar er wordt gewerkt vanuit een vaste cyclus waarbij verandering van inzicht inhoudt dat al het werk uit de voorbereiding (in het ergste geval) niet meer gebruikt kan worden.

Om je team effectief te schalen in een Agile omgeving, kun je gebruik maken van frameworks zoals Scrum of SAFe. Deze frameworks bieden bepaalde kaders, zodat jij Agile kunt gaan werken. Zorg ervoor dat de rollen duidelijk zijn, er goede communicatie is en de samenwerking tussen teams nauw is om succesvol op te schalen.

In een Scrum-team heb je drie belangrijke rollen: de Product Owner, die de productvisie beheert en beslissingen maakt over de prioriteiten van de stories; het developmentteam, dat de functionaliteit bouwt; en de Scrum Master, die ervoor zorgt dat het Scrum-proces soepel verloopt en obstakels wegneemt. Hoewel alle leden van het developmentteam qua naam dezelfde rol en een gezamenlijke verantwoordelijkheid hebben, zijn in de praktijk vaak meerdere expertises (zoals Ontwikkelaars, Testers of Business Analisten) vertegenwoordigd.

Een Scrum Master is een facilitator binnen een Agile team die helpt processen soepel te laten verlopen door obstakels te verwijderen, het team te coachen en zelforganisatie te stimuleren. Daarnaast ondersteunt hij of zij de Product Owner en draagt bij aan meer transparantie, productiviteit en voortdurende verbetering in het project. De Scrum Master zorgt ervoor dat het team effectief kan werken volgens de Scrum-principes en -waarden.